Откат или эволюция: что происходит с устойчивым бизнесом в России и мире
Ещё недавно экоповестка, корпоративная и социальная ответственность, объединённые термином ESG, были в центре внимания крупнейших корпораций и политических лидеров. Устойчивое развитие воспринималось как стратегический приоритет отдельных государств и альянсов и неотъемлемая часть успешного крупного бизнеса.
Однако сейчас мы наблюдаем, как компании урезают бюджеты на экоинициативы и сокращают отделы инклюзии, а некоторые пересматривают свои обязательства по снижению углеродного следа.
Разбираемся вместе с экспертами, что происходит со сферой устойчивого развития и как она будет меняться дальше.
Содержание
Что происходит в мире
В январе 2025 года президент США Дональд Трамп подписал указ о повторном выходе страны из Парижского соглашения по климату. Процесс займёт один год и официально завершится в январе 2026 года.
Факт
Парижское соглашение обязывает страны снизить выбросы парниковых газов, чтобы замедлить изменение климата. Его подписали 196 стран.
Отказ одной из крупнейших экономик мира соблюдать принятые договорённости может ослабить международное сотрудничество и замедлить прогресс в достижении климатических целей. Неудивительно, что это вызвало обеспокоенность мирового сообщества.
При этом промежуточные цели по сокращению выбросов не были достигнуты. Климат продолжает меняться, а страны не прикладывают достаточно усилий, чтобы с этим бороться.
Но это лишь вершина айсберга — параллельно в США наблюдается в целом откат в сфере защиты окружающей среды. Например, Трамп собирается в два раза увеличить добычу нефти и газа. В первый день своего президентства он объявил о поощрении разведки и добычи энергоресурсов и снял запрет на аренду новых зон для бурения на континентальном шельфе, который установил Джо Байден.
Вместе с этим Трамп приостановил аренду ветроэлектростанций на шельфе зарубежными компаниями. Президент объяснил своё решение тем, что ветряные станции «уродливые, дорогие и наносят вред дикой природе».
От мер в области устойчивого развития начали отказываться и зарубежные корпорации. Вот несколько примеров.
Почему так происходит
В последние годы бизнес во всём мире столкнулся с серьёзными экономическими и политическими вызовами, которые повлияли на приоритетность инициатив в сфере устойчивого развития. В нашей стране, например, среди ключевых факторов высокая инфляция, рост ключевой ставки, разрыв цепочек поставок, кадровый дефицит и переориентация на новые рынки.
Всё это произошло всего за два-три года. Может быть удивительно, как повестка вообще сохранила свою актуальность.
Ксения Лопаткина
Директор практики консалтинга и стратегии в области устойчивого развития и ESG компании You Social
Основательница и ведущий эксперт практики устойчивого развития TSQ Consulting Оксана Орлова-Горская считает, что откат в области практик устойчивого развития и инклюзии — это закономерная история для любой области.
Сначала идёт тренд, он перегревается, набирает популярность, а дальше стабилизируется. Повестка инклюзивности в западных странах, на мой взгляд, была перегрета, и у нас воспринималась довольно однобоко. Часто её сводили лишь к определённым аспектам, некоторые из которых теперь и вовсе запрещены в России.
Оксана Орлова-Горская
Основательница и ведущий эксперт практики устойчивого развития TSQ Consulting
Откат или эволюция?
По мнению Ксении Лопаткиной, повестка устойчивого развития сохраняет актуальность, но теперь компании вынуждены подходить к этому более прагматично, приоритизируя и перераспределяя ресурсы.
То, что мы сейчас наблюдаем, — это не откат, а эволюция. Сейчас очевидно, что устойчивое развитие — не просто модный тренд, а неотъемлемая часть стратегического управления и корпоративной отчётности, подкреплённая всё более строгим регулированием. Безусловно, это заставляет компании переосмыслять цели и инициативы.
Ксения Лопаткина
Директор практики консалтинга и стратегии в области устойчивого развития и ESG компании You Social
Эксперт подчёркивает, что такие рамки могут стать основой для более взвешенного и стратегического подхода. Она поясняет, что компании осознают долгосрочность повестки устойчивого развития, но также понимают, что инвестиции должны быть целенаправленными, измеримыми и интегрированными в общую бизнес-стратегию. Это делает их более осторожными и замедляет принятие решений.
О том, что сейчас в сфере устойчивого развития мы наблюдаем не откат, а перезагрузку, говорит и управляющий директор по ESG Сбера Сулаймон Ишанов.
Устойчивое развитие теряет налёт модного тренда и становится рабочим инструментом — локальным, прагматичным, нацеленным на реальную пользу. Компании всё чаще измеряют устойчивость не рейтингами, а доверием клиента и устойчивостью бизнес-модели.
Сулаймон Ишанов
Управляющий директор по ESG Сбера
По мнению эксперта, в сфере устойчивого развития бизнес отдаёт предпочтение тому, что приносит ощутимый результат — экономический, социальный или регуляторный.
Это не откат, а взросление: меньше слов, больше реальных действий и долгосрочных стратегий.
Сулаймон Ишанов
Управляющий директор по ESG Сбера
Что меняется в повестке устойчивого развития в России
Анастасия Опанасенко, ведущий исследователь Центра устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО, указывает, что изменения произошли в том, кто теперь диктует повестку устойчивого развития в России.
По её словам, во многом сферу стимулирует регулятор. За последние три года был запущен рынок углеродных единиц, разработаны таксономии зелёных и социальных проектов, активно развивается ESG-законодательство.
В то же время, согласно результатам исследования о роли молодого поколения в ESG-трансформации российских компаний, которое проводил Центр устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО, важную роль играют ожидания потребителей.
Около 45% российских потребителей 16–35 лет изучают информацию об устойчивости бренда перед покупкой товара или услуги, 56% готовы переплачивать за более экологичный продукт.
Анастасия Опанасенко
Одно из главных изменений заключается в усилении вектора ориентированности на человека.
«Всё, о чём мы сейчас говорим, — изменение климата, зелёные технологии, экологическая культура — так или иначе касается людей: в каких условиях они живут и работают, каким воздухом дышат, насколько обеспечены их комфорт, безопасность. Поэтому, в частности, в Сбере система ценностей и приоритетов, бизнес-стратегия выстраиваются вокруг человека. Согласно нашим исследованиям, в России со стороны как розничных, так и корпоративных клиентов растёт запрос на более ответственное поведение бизнеса и государства», — ранее отмечали в Сбере.
В фокусе стратегии Сбера до 2026 года — человек. Поэтому банк намерен стать его помощником в управлении настоящим и будущим, в том числе с помощью ИИ нового поколения. Например, в Сбере ориентируются на то, насколько удобно и полезно клиенту пользоваться услугами банка. Комфортно ли ему в офисе, легко ли найти что-то в приложении, есть ли нужные условия для людей с особенностями здоровья (будь то пандусы или функция ввода ПИН-кода шрифтом Брайля на терминале), может ли он получить помощь по вопросам страхования здоровья или полезную информацию об экологичном образе жизни.
Баланс между устойчивым развитием и экономической эффективностью
Несмотря на снижение интереса к темам экологии и инклюзии со стороны некоторых компаний, важность долгосрочного планирования и интеграции устойчивых практик в бизнес остаётся актуальной. Эксперты подчёркивают, что такие инициативы должны быть не просто отдельными проектами, а частью общей стратегии компании.
Компаниям важно провести анализ рисков и возможностей в сфере устойчивого развития. Они должны оценить как влияние компании на окружающую среду и общество, так и внешних факторов на бизнес. Сформировав такую карту рисков и возможностей, можно понять, от чего никак нельзя отказываться, что можно отодвинуть, а что раскроет дополнительные возможности.
Ксения Лопаткина
Директор практики консалтинга и стратегии в области устойчивого развития и ESG компании You Social
Оксана Орлова-Горская отмечает, что ключевым шагом для бизнеса станет адаптация внутренних процессов.
Чтобы сохранить баланс между экономической устойчивостью, экологическими и социальными инициативами, не нужны кардинальные изменения — важно просто интегрировать принципы устойчивого развития в общий управленческий процесс. Это должно работать не только на уровне отдельных проектов, но и через выстраивание системного подхода: внедрение устойчивых практик в стратегию компании, корпоративную культуру и бизнес-процессы.
Оксана Орлова-Горская
Особое внимание, по мнению эксперта, стоит уделить корпоративной культуре: ценности компании должны соответствовать принципам устойчивого развития.
Что ждёт устойчивое развитие в будущем
Большинство экспертов сходятся во мнении, что повестка не исчезнет и продолжит трансформироваться. Анастасия Опанасенко указывает, что российские компании адаптировались к новой реальности и даже начали увеличивать бюджеты на устойчивое развитие.
Трансграничный углеродный налог, ESG-проверки в цепочках поставок, запрет на принудительный труд, требования к экодизайну товаров становятся не просто европейским трендом, а новой реальностью. Это серьёзно усложняет выход на западный рынок для тех, кто не соответствует новым стандартам, подчёркивает Ксения Лопаткина, поэтому отказаться от повестки устойчивого развития полностью не получится.
Даже ориентация на рынки Азии, например Китая, не гарантирует изоляции России от этих требований. Ведь азиатские страны и сам Китай — крупные экспортёры на европейский рынок, а значит, требования будут проникать внутрь.
Ксения Лопаткина
Директор практики консалтинга и стратегии в области устойчивого развития и ESG компании You Social
Эксперты считают, что с точки зрения стратегического управления сокращение инициатив в сфере экологии и инклюзии — не самое дальновидное решение, ведь в долгосрочной перспективе устойчивое развитие никуда не исчезнет. Это можно сравнить с охраной труда, полагает Оксана Орлова-Горская.
В начале 20 века её воспринимали как прерогативу отдельных владельцев предприятий с левыми идеями и «лучшую практику», но со временем она стала обязательным стандартом. Постепенно аналогичный путь пройдёт и устойчивое развитие — регулирование будет ужесточаться, и в будущем оно станет неотъемлемой частью бизнеса.
Оксана Орлова-Горская
О том, что сфера устойчивого развития повторяет путь, который прошли практики охраны труда, говорит и управляющий директор по ESG Сбера Сулаймон Ишанов. Он считает, что будущее за ESG 2.0: «технологичным, человекоцентричным и глубоко интегрированным во все бизнес-процессы».
Крупный бизнес понимает, что для собственного процветания нужно стабильное развитие клиентов, партнёров и регионов, в которых он работает, уверены в Сбере. В этом смысле устойчивое развитие — это современная корпоративная идеология. Если годами рубить лес, то останутся одни пни. Так и с бизнесом: компании, которые не думают, как вести свой бизнес, обречены на провал и оставят после себя только пустоши.
Какие отрасли и компании продолжат курс на устойчивое развитие
Эксперты уверены, что в повестке останутся крупные экспортёры и компании, работающие на международных рынках. Ксения Лопаткина напоминает, что требования европейского регулирования не ослабевают, а азиатские рынки также вводят новые стандарты.
Оксана Орлова-Горская делает ставку на малый и средний бизнес.
Устойчивые практики зачастую являются естественной частью их работы, даже если компании сами этого не осознают. Например, многие производители бытовой химии или экологичных продуктов питания уже следуют принципам ESG, но при этом не оформляют нефинансовую отчётность и не рекламируют свою деятельность в этом направлении.
Оксана Орлова-Горская
Эксперт считает, что в какой-то момент такие компании могут осознать, что их подход соответствует принципам устойчивого развития, и это даст им преимущество перед крупными корпорациями, где устойчивые практики внедряются скорее из-за обязательств. Поэтому есть вероятность, что именно среди малого и среднего бизнеса повестка получит новое развитие.
Управляющий директор по ESG Сбера Сулаймон Ишанов уверен, что устойчивое развитие останется частью тех компаний, для которых оно стало не просто проектом, а принципом работы.
Практики устойчивого развития сохранят те компании, которые рассматривают их не как требование извне, а как часть своей ответственности — перед людьми, с которыми работают, обществом, в котором живут, и природой, на которую они воздействуют.
Сулаймон Ишанов
Управляющий директор по ESG Сбера
Как донести ценность устойчивого развития
В условиях снижения приоритетов устойчивого развития на международном уровне важность повестки стоит подчёркивать через локальные проблемы. Оксана Орлова-Горская предлагает искать понятные аналогии. Ведь если приходится настойчиво доказывать бизнесу необходимость устойчивого развития, значит оно ему не нужно — и убеждать его в этом бессмысленно, считает эксперт. Но чтобы исправить ситуацию, иногда достаточно просто показать, что ESG — это не что-то новое, а логичное продолжение существующих практик.
Например, многие элементы устойчивого развития были заложены ещё в социальных инициативах советских предприятий. Когда людям объясняешь ESG через знакомые им примеры — те же соцгородки или заботу о работниках, они понимают, что суть осталась той же, просто формат изменился.
Оксана Орлова-Горская
По мнению Ксении Лопаткиной, эффективный способ коммуникации — демонстрация реальных примеров, которые уже сработали и принесли пользу бизнесу и людям. Это помогает завоевать доверие и побуждает других тоже действовать.
Когда люди видят, что устойчивые практики помогают решать конкретные проблемы — от качества воздуха до условий труда, они начинают воспринимать это иначе.
Ксения Лопаткина
О том, что ценность практик устойчивого развития проще донести через цифры и сценарии, говорит и Сулаймон Ишанов.
Если вы покажете, как конкретная инициатива снижает издержки, минимизирует операционные или физические риски, повышает удовлетворённость и доверие клиентов, — аргументы больше не нужны.
Сулаймон Ишанов
Управляющий директор по ESG Сбера
Устойчивое развитие — это не просто тренд, а осознанный подход к ведению бизнеса, который помогает снижать риски и эффективно использовать ресурсы. Если вам интересно узнать больше о том, как бизнес и каждый из нас может заботиться об окружающей среде, переходите в раздел «Природа».